我的教育摆渡与远望——2025年,我的教育故事(十四)
2025年,我校深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,大力弘扬教育家精神,全体师生发扬“团结协作、无私奉献、锐意进取、追求卓越”的漯高精神,坚持五育并举,一校三区联动发展,二次创业谱写华章,全校149位班主任为学校教育教学质量的稳步提升做出了突出贡献。为深入贯彻落实立德树人根本任务,彰显我校班主任队伍的教育智慧与育人情怀,真实记录与生动展现师生间温暖互动、共同成长的精彩历程,政教处联合河南省丁贺伟名班主任工作室特推出“2025年,我的教育故事”主题活动,推送班主任育人故事,分享育人智慧和经验。
我的教育摆渡与远望 ——2025年,我的教育故事(十四) 高二年级二部 张强 我始终偏爱《是妈妈是女儿》中的那句歌词:“我的孩子啊,我不知道自己做得够好吗,我是第一次做妈妈,尽管岁月已吹白我的头发”。每当旋律响起,这份跨越身份的牵挂与忐忑总能触动我内心最柔软的角落,更让我在十七载教育生涯中不断共情——作为班主任,我何尝不是“第一次”陪伴每一届独一无二的学生成长,何尝不是时刻在叩问自己:“我的学生啊,我做得够好吗?” 时光辗转,我的教育旅程已悄然迈入第十七个年头。从青涩懵懂的新手教师到沉稳从容的“老兵”,我带过5届毕业班,担任班主任工作也已逾10年。可越是轻车熟路,我越不敢有丝毫懈怠。阅历于我而言,从不是安于现状的借口,而是一份沉甸甸的责任。2025年,我始终秉持“在坚守中创新,在行动中完善”的原则。站在教育时光的渡口,回望这一年的耕耘与收获,三个问题始终萦绕心头,也成为我梳理工作的脉络:这一年,你用心了吗?这一年,你尽力了吗?这一年,你成长了吗? 这一年,你用心了吗? 教育是心灵与心灵的互动。作为一名班主任和党员教师,我始终将“立德树人”视为根本。率先垂范是最好的教育,我深知班主任的一言一行都在潜移默化地影响着学生,因此,我始终以严格的标准要求自己:清晨提前到岗等候学生早读,真诚解决学生提出的每一个问题。对待教学严谨细致,对待工作认真负责,对待同事真诚友善,用实际行动向学生诠释“自律”“担当”“友善”的真正含义。在日常相处中,我格外注重捕捉教育契机,无论是课堂上学生的一次精彩发言,还是课间里的一次小小争执,都成为我引导学生明辨是非、涵养品格的切入点。 真正的“用心”,需要落实在具体而微的关怀里。我注重通过有计划的集体活动,营造氛围,塑造品格。比如,每周的班会,是我们进行思想交流和价值引导的固定平台。在父亲节,我们共同唱起《父亲》,并录制感恩视频。当家长们看到孩子真挚的表达,不少人都感动不已。我曾组织“一封家书”活动,让许多平时疏于表达的孩子,借笔墨传递了对父母的感情。一位平时文静内向的女生的爸爸后来告诉我,他从未想过孩子能写出这样动人的文字,那一刻他真切地感到孩子长大了。尤其让我感动的是“向妈妈告白”活动中,此端是孩子未加掩饰的泪眼,彼端是电话里母亲带着哽咽的回应。喧嚣过后,那份深植心底的爱,在这一刻被重新唤醒。 除了集体引导,个体的困境更需悉心关照。对于特殊困境学生,我始终给予格外的关怀与呵护。班里有一位男生,家庭突然遭遇变故,经济状况陷入困境。青春期的男孩格外要强,巨大的变故让他变得沉默寡言,学习状态也一落千丈。我察觉到他的变化后,没有贸然当众提及,而是多次找他单独谈心。我告诉他:“人生就像一场漫长的旅程,难免会遇到风雨,重要的是我们要有直面困难的勇气。你不是一个人在战斗,老师和同学们都会支持你。”我耐心倾听他的烦恼,鼓励他用宽广的胸怀接纳生活的考验,用坚实的肩膀承担属于自己的责任,更引导他将压力转化为学习的动力。同时,我积极与学校沟通协调,为他申请了助学金,也办理了学费缓交手续。在我的持续开导与鼓励下,这个男孩逐渐走出阴霾,脸上重新绽放出笑容,学习状态也稳步回升,重新变得开朗、积极。 这一年,你尽力了吗? 班主任工作繁杂而琐碎,却容不得半点马虎。2025年,我始终以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细各项常规工作,同时主动探索适合学生特点的育人方法,用陪伴与坚守为学生的成长保驾护航。 常规管理,重在持之以恒。从晨光熹微中的早读巡视,到暮色四合后的教室关灯;从作业上交情况的精准统计,到教室卫生死角的反复叮嘱;从课间操队伍整齐度的锱铢必较,到每一次考试成绩背后的个体分析……这些构成了我工作的“基本面”。突发事件也在所难免,无论是学生在校园里意外磕碰,还是考试后情绪崩溃的瞬间,我都尽力第一时间到场协调处理、提供支持。有时学生突然生病而家长一时无法赶到,我便开车将其送回家中。这些时刻,“班主任”的角色,便是安全与信赖的代名词。 面对难题,勇于探索新路。这一年最具挑战的任务,是接手重组前的“国际班”。这个近六十人的集体思维活跃,但习惯松散,纪律意识薄弱,管理难度很大。起初,我疲于应付,一旦离开教室,纪律便迅速松懈。 在反复思量并请教后,我决定改变策略。我召开了一次坦诚的班会,将班级现状和盘托出,邀请有志改变的同学组建核心代表团,共同商讨对策。经过数次讨论,由学生主导拟定的《班级公约》正式出台。与此同时,我引入了“小组积分制”,将学习、纪律、活动表现量化,形成小组间的良性竞争。每月我都会组织隆重的总结表彰活动,以此激发学生的集体荣誉感。 令人欣喜的是,当学生从“被管理者”转变为“共建者”,班级氛围发生了根本转变。自觉与自律逐渐取代了以往的散漫,学习风气日益浓厚。这一尝试的成功,也让我对教育管理有了新的认识:给予学生足够的责任与信任,往往能释放出意想不到的潜能。 这一年,你成长了吗? 年龄的增长带来沉淀,也促使我不断反思。我始终提醒自己,中年不应是职业倦怠的开端,而可以是新一轮成长的起点。 在教学上,我保持探索。我继续钻研新课标,更新教学理念,主动学习运用AI等新工具辅助教学,并尝试在课堂上设计更多样的活动,如课前展讲、表演等,让学习更贴近实际、更具吸引力。持续的投入也带来了认可,今年七月,我有幸获得了漯河市教学技能大赛一等奖。 在管理上,我注重实效。我尝试将经验转化为更精细的操作。例如,针对理科班早读氛围不浓的问题,我实行了“目标具体化、反馈及时化、督促个别化”的策略,使早读效率得到显著提升。课堂与自习纪律,也因前期建立的公约与积分制度,得以长期保持良好的态势。 站在2025年的终点,展望2026年,我心中清晰而平静。未来,我将继续以陪伴者的姿态,守护学生的成长;以深耕者的执着,精进自己的专业;以学习者的心态,拥抱教育的变化;以合作者的胸怀,凝聚家校的合力。 教育是一场漫长的跋涉,没有终点,唯有沿途不断的自省与前行。2026年,我愿继续怀抱最初的热情,脚踏实地,与我的学生们一起,书写平凡而扎实的每一天。在陪伴他们扬帆远航的途中,我也期待遇见那个更优秀的自己。





